Gestion à distance et hybride

Le monde du travail et les exigences des clients internes et externes évoluent de façon importante et de façon constante, particulièrement avec la pandémie COVID-19. Cela implique une évolution et une adaptation des comportements pour l’ensemble des employé.es et gestionnaires, autant dans leur façon de faire que dans leur façon d’être.  

Dans un tel contexte, il est important soutenir le développement et le déploiement de leurs compétences afin qu’ensemble ils puissent atteindre les objectifs à court, moyen et long terme définis par votre organisation.  

Experte
Dominique Dumas

Durée
120 minutes

Objectifs:

• Clarifier les attentes à distance
• Comment élaborer une politique de télétravail
• Le courage managérial à distance 
• Les rituels de gestion
• Communiquer à distance/hybride
• La délégation en mode hybride
• Influencer à distance
• Comment évaluer la performance à distance
• Mobiliser une équipe à distance
• La gestion du changement à distance 
• La gestion des priorités à distance
• Gérer à distance dans un contexte incertain et turbulent